公司黨委委員、副總經(jīng)理柯宅邦赴蕪湖分公司調(diào)研
為深入貫徹落實(shí)公司高質(zhì)量發(fā)展要求，進(jìn)一步強(qiáng)化項(xiàng)目管理，5月8日上午，公司黨委委員、副總經(jīng)理柯宅邦赴蕪湖分公司開展調(diào)研指導(dǎo)工作，重點(diǎn)圍繞創(chuàng)建“黃山杯”項(xiàng)目推進(jìn)情況及分公司技術(shù)質(zhì)量工作進(jìn)行檢查指導(dǎo)與座談交流。
柯宅邦深入高速時代學(xué)府項(xiàng)目現(xiàn)場，實(shí)地查看項(xiàng)目創(chuàng)建進(jìn)度及質(zhì)量，并指出，“黃山杯”是省內(nèi)工程建設(shè)領(lǐng)域的最高榮譽(yù)，分公司及項(xiàng)目部要進(jìn)一步壓實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格對標(biāo)評選標(biāo)準(zhǔn)，以創(chuàng)優(yōu)為抓手，全面提升工程品質(zhì)和管理水平，打造精品工程、口碑工程。
在分公司調(diào)研座談會上，分公司負(fù)責(zé)人就生產(chǎn)經(jīng)營、技術(shù)質(zhì)量、人才隊(duì)伍建設(shè)及當(dāng)前面臨的挑戰(zhàn)作了專題匯報?？抡盥犎R報后，對分公司在區(qū)域市場開拓和項(xiàng)目管理中取得的成績給予肯定，并提出三點(diǎn)要求，一要圍繞年度任務(wù)，優(yōu)化資源配置，確保主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)穩(wěn)中有進(jìn)；二要強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動，加強(qiáng)新技術(shù)、新工藝應(yīng)用，推動分公司高質(zhì)量發(fā)展；三要加強(qiáng)人才培養(yǎng)力度，為項(xiàng)目建設(shè)添磚加瓦。柯宅邦還就基層員工關(guān)切的問題進(jìn)行現(xiàn)場解答，并就分公司提出的支持需求逐一回應(yīng)，明確后續(xù)協(xié)調(diào)解決路徑。
公司工程管理部、分公司等相關(guān)負(fù)責(zé)人參加。