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      2016年是企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益年，又是實施“十三五”規(guī)劃的起始年，設(shè)備租賃公司啟動在以成本管控為中心，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作，注重安全創(chuàng)造效益，打造品牌服務(wù)，提升企業(yè)整體的經(jīng)濟(jì)效益，按照公司“全過程風(fēng)險控制、全方位降本增效”的要求，對過去一年的成本進(jìn)行總結(jié)、分析，學(xué)習(xí)一些先進(jìn)單位做法和經(jīng)驗，積極推進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益年工作，重點工作主要為以下五方面：一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提升成本管控水平；二是開展“修舊利廢”，實現(xiàn)節(jié)能降耗目標(biāo)；三是用全局性思想，加強(qiáng)成本管控四是以安全為中心，堅持安全創(chuàng)造效益；五是實行考核獎罰制度，促進(jìn)成本節(jié)約、減少浪費。